黔南布依族苗族自治州股票配资创新———招商地产永恒的主题

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招商黔南布依族苗族自治州股票配资地产的企业文化中,创新具有极其重要的地位。在03年发布的《招商地产企业文化手册》中黔南布依族苗族自治州股票配资,创新被列为公司基本行为准则中企业意识的第一条,同时进取创新也被列为招商的企业性格之一,同样作为基本行为准则予以要求。创新在招商企业文化中处处可见的注脚,或许正与招商局集团“敢为天下先”的进取精神一脉相承,这不仅说明了创新在这家央企背景的房地产企业眼中的重要地位,也揭示了招商地产独特的个性与追求。追寻招商地产创新的轨迹,他的每个创新之举对企业本身都具有划时代的含义,招商地产对创新精髓的理解黔南布依族苗族自治州股票配资更让我们对他的明天充满期待。
文化创新———
打造独特的品牌内涵
具有百年历史的企业招商局,在品牌和文化上对招商地产的影响非常深远。而招商地产在传承其企业文化的同时,更不断对其予以创新,赋予其新的含义,并贯穿在其的开发理念之中。招商地产把“历史使命感黔南布依族苗族自治州股票配资、社会责任感和人性关怀”奉为自身企业文化的核心要素,并推行“以人为本,以客为先”的核心理念。
为了打造独特的品牌内涵,招商地产很早就从承担相应的社会责任,保持平衡可持续地发展出发,开始了对“绿色地产”的探索和研究。招商地产总经理林少斌曾说,招商地产“绿色地产”的理念体系是在实践中形成的,在基地蛇口开发的100多个项目正是其绿色实践的基地。作为国内“绿色地产”的旗手和倡导者,从2004年开始举办的“中外绿色地产论坛”也被招商地产看作是世界范围内关于绿色建筑的一个交流平台,并积极推动着“绿色建筑”的实践运用。这个成功举办了三年的活动,已经在行业内具有相当的影响力,而仅就“绿色地产”理念实践运用的直接效益而言,推动“绿色地产”对拥有大量持有型物业的招商地产来说,也有着更为长远的意义。
凭借“以人为本、以客为先”的服务理念,招商地产将更好地满足客户的需求这一宗旨贯穿始终致力于为业主提供更优惠、更便利的全方位服务。招商地产不仅为业主提供了一个温馨的家,更开启了地产服务的先河“招商会”,提升了服务的品质和深度。林少斌曾说,“我希望招商地产能成为全国最好的地产商,做最绿色、最环保、最艺术的产品,做最温情的地产商,正如我们一直倡导的公司理念———“家在,情在”。文化品牌和企业品牌的如影相随,相得益彰,为招商品牌增加了厚重感、亲和力和影响力。
在给企业文化和经营理念不断赋予新的内涵过程中,招商地产的品牌实现了价值增值。2007年发布的中国房地产上市公司企业TOP10排名中,招商地产名列第四,品牌价值的提升也推动了企业销售的提升,实现了良性互动。而招商的文化、理念和品牌,无疑将伴随着招商地产走向全国的脚步,输出到更多的城市。
战略创新———
发挥优势 谋定而动
“全面打造以客户为中心的企业,成为提供物业整体解决方案的品牌专业开发商和服务商,立志做中国最优秀的房地产企业。”提出这样的目标招商地产走了整整20年。在这个过程里,招商地产通过对自身发展战略的不断充实和完善,在不同的阶段提出不同的战略重点,实现了一步步地自我跨越,从区域型的房地产商逐步发展壮大为全国性的一流房地产开发商。
在上个世纪90年代初,招商地产走出蛇口,由此踏上首轮扩张之路。2001年,招商地产又实现了自我突破,走出蛇口后的第一个的住宅项目“阳光带·海滨城”又让招商地产踏上了新的台阶,通过产品规划、设计,客户服务上的精心运作,成功构建了蛇口外的“社区综黔南布依族苗族自治州股票配资合开发模式”,继而形成了租售并举,相得益彰,并适当多元化的独特商业模式。2004年,招商地产提出要构建“3+X”的投资区域布局,以规避区域价格波动的风险,并携成型的“社区综合开发模式”走向了全国扩张之路。
如今,面对房地产市场的调整,招商地产在基于对行业未来走势的判断下,又提出要借机练好内功,做大做强主业,并及时对经营策略做出调整。在年初,招商地产把08年定为销售年,并提出了100亿元的销售计划。为实现该目标,招商地产对营销手段做出创新设计,以实现通过整合地产、置业、租赁多方客户资源的方式,通过增值服务助推客户改善居住条件,激发客户优化房屋资产结构的内在需求。而在制度管理、产品设计、融资手段等方面招商地产也在不断制造创新之举。
凭借锐意进取的创新精神和专业领先的开发理念,招商地产不仅扩展了全国版图,也更加增强了招商地产的全国影响力。创新对招商地产来说,是对自己一次又一次的超越,更是对行业的一次又一次的谋局。我们相信,招商地产将携不断打造的创新动力和能力,实现做“中国最优秀的房地产企业”的目标。